多简单点事，有些人就是不明就里，非要把简单问题复杂化了。

领导安排工作，可有白纸黑字，职场上做事情，也不能空口无凭的哦，现在基本上所有的企业都在事实管理信息化了，领导安排的事情也会在OA或者公司管理系统里面体现。

你一个新职人按章操作不就行了，如果领导布置给你的工作，在分工方面确实没有涉及到同事的工作分工，那么就需要重新完善方案，重新发布工作指令给同事。

还有一种情况就是同事接到工作指令了，但是拒绝配合，那可是天大的好事，你现在就可以躺平了，毕竟这个傻傻的同事要给你兜底，到时候，你完全可以说这个同事不配合造成项目延误或者失败。

很多时候，同事之间工作不配合，主要还是工作指令不清晰造成了，在领导布置的工作指令里面没有“三定方案”——定责任人和辅助人、定完成时间、定工作结果。

尤其是那种当领导圣旨一出，你一腔子热血，队友却在冰冷的南极，这种冰火两重天是不是让咱们难以接受呢？有没有想过同事为什么会拒你千里之外呢？

很有可能就是领导旨意里面，压根就没有提到人家，想让人家帮忙也都是你的一厢情愿，这就是沟通协作里面最大的BUG，因此碰到领导下旨，新职人最好的办法是看清楚，问清楚。

职场上最怕什么事情？最怕新职人稀里糊涂地接受工作任务，到最后却根本完不成，新职人囫囵接了个任务，却压根没看任务能不能完成，就稀里糊涂地执行了。

其实，职场中的绝大多数工作，都需要团结协作进行完成，团结协作有两个法宝：一个是岗位SOP，一个是工作指令，这两者只有完美结合，才能把工作结结实实地推行下去。

碰到同事不配合，一定是工作指令出问题了，认真查看一下症结所在，赶快找领导汇报吧！